Centre d’excellence et d’innovation
Encourager l’innovation par le partage des connaissances et les technologies d’avant-garde.
Pour répondre à l’évolution rapide du domaine géospatial, des technologies et des besoins des industries de ses clients, Korem a mis en place un Centre d’excellence et d’innovation (CEI) fondé sur l’étendue de son expérience dans le domaine géospatial.
De cette façon, le CEI contribue au développement et au perfectionnement de la technologie et de notre expertise ainsi qu’à la maîtrise du portefeuille de nos partenaires, le tout pour accélérer le rythme de nos innovations et la mise en marché de solutions audacieuses. Le but ultime est de générer de la valeur pour nos clients, nos employés et nos partenaires.
Nous croyons fermement que la technologie et l’expertise ne peuvent être dissociées l’une de l’autre. C’est pourquoi le CEI regroupe, d’une part, un centre d’excellence soutenant les employés dans l’implantation et l’évolution des meilleures pratiques et, d’autre part, un centre d’innovation permettant d’expérimenter pour proposer de nouvelles offres et solutions aux consommateurs de la technologie géospatiale.
« En constituant une équipe multidisciplinaire aux expertises complémentaires qui collabore au sein du CEI, nous sommes en mesure de générer plus de valeur. »
– Jonathan Houde, VP solutions d’affaires et technologies
Le CEI repose sur quatre piliers destinés à offrir à nos clients des services et des solutions innovantes :
Le rôle du CEI en tant que centre d’excellence (CoE) est de soutenir le développement de nos pratiques émergentes ainsi que l’amélioration et l’évolution continuelles de nos pratiques plus matures. L’objectif de sa création est de construire des bases solides au sein de notre personnel pour guider nos clients et habiliter leurs équipes.
Porter le titre d’« experts en géospatial » nous motive, en tant qu’organisation, à tenir l’engagement de fournir à tous nos employés une formation continue leur permettant d’accroître leur savoir non seulement en matière de technologies, mais aussi de domaines d’affaires de nos clients. Grâce à ce partage de connaissances, ils pourront, par la suite, jouer un rôle consultatif auprès des clients et faire figure de références dans le marché. Le centre d’excellence s’occupe donc de centraliser les ressources pour contribuer à la compréhension de la technologie géospatiale et à la multiplication de la somme de nos expertises, ce qui permet à son tour, telle une courroie de transmission, une meilleure rediffusion de l’information. Notre blogue, nos webinaires et notre podcast sont notre façon de contribuer au partage de connaissances auprès du public.
Le fait d’être une entreprise fondée sur l’expertise implique également que nos talents, qui proviennent de secteurs multiples ne se limitant pas au géospatial, sont le facteur clé de notre succès et de notre crédibilité. Nous ne le dirons jamais assez : nos employés correspondent, de la même façon que nos partenaires et nos clients, à notre plus grande richesse. C’est pourquoi nous accordons une importance particulière à leur développement et à leur perfectionnement en leur donnant accès à tous les outils dont ils ont besoin. Pour redistribuer les connaissances et faire grandir l’expertise commune, nous nous appuyons sur un programme de formation hybride qui combine des formations à des ressources internes et externes sur la technologie géospatiale et ses industries, ainsi que sur nos partenaires et leurs produits.
Le rôle du CEI en tant que Centre d’Innovation (CoI) est de s’assurer que l’entreprise soit constamment à la fine pointe de la technologie par la veille commerciale et la veille technologique, et développe sans cesse de nouvelles solutions innovantes en fonction de l’évolution du marché.
En tant que one-stop shop, Korem opère dans des écosystèmes technologiques très diversifiés, non seulement à partir d’un large portefeuille de produits provenant de partenaires variés, mais aussi par l’entremise de la technology stack de nos offres, qu’il s’agisse d’outils nécessaires pour le Data as a Service, l’intégration de systèmes, les services gérés ou les écosystèmes technologiques des clients.
L’observation du marché et de la technologie géospatiale nous permet d’anticiper les besoins futurs du marché et d’orienter les innovations. Parmi celles-ci, nous pouvons évoquer la précision de la tarification géospatiale, la 5G, l’Internet des objets (IdO), l’accès sans fil fixe (FWA) pour les télécommunications et la télématique pour les assurances. Nous pouvons également penser à la modélisation avancée de la performance des sites à l’aide de données de fréquentation mobile pour le commerce de détail par exemple. Ces activités alimentent nos offres, qu’il s’agisse de conseil stratégique, de services gérés d’infonuagique, de la prise en compte de nouveaux partenaires de données ou de la mise en œuvre d’un Data as a Service (DaaS) utilisant une nouvelle technologie comme Databricks.
« L’innovation peut survenir de partout, en tout temps et de n’importe qui, mais, pour en retirer sa valeur optimale, il est essentiel de bâtir une structure pour l’aligner, l’éprouver et la diffuser. »
–Jimmy Duchesne, Directeur du CEI
En étant experts dans notre domaine d’activité et en nous informant des tendances du marché géospatial, des technologies, de nos industries cibles et de nos partenaires, nous sommes en mesure de prioriser les innovations. Notre veille stratégique permet ainsi d’alimenter notre service de conseil et d’influencer le plan stratégique et la feuille de route de nos partenaires.
Les pôles d’expérimentation et d’innovation de Korem sont basés sur des thèmes précis et visent à concevoir et à implanter les composantes technologiques que l’on retrouve dans nos solutions. C’est là où les toutes premières étapes de notre innovation se produisent et où Korem aligne les données de la veille stratégique pour prioriser les preuves de concepts qui deviendront éventuellement de nouvelles offres ou solutions Korem.
Il est aussi possible de voir ces pôles comme un endroit où les idées jaillissent et où nous validons rapidement leur potentiel de création de valeur. Grâce aux nouvelles solutions testées et éprouvées qui en résultent, nos clients peuvent accélérer le délai à l’atteinte et au dépassement de leur seuil de rentabilité en plus de réduire les risques associés à l’intégration et à l’utilisation de la technologie et des données géospatiales.
Nos pôles d’innovation actuels :
Le LAB Korem nous permet d’ouvrir les portes du CEI à nos clients, qui ont alors la possibilité d’expérimenter et de tâter le terrain du géospatial avant que nous nous lancions dans le développement de leur solution. Par exemple, en bâtissant une preuve de concept, nous pouvons confirmer efficacement la faisabilité d’une approche technologique expérimentale et les requis d’infrastructure en fonction des requis de performance, ce qui réduit grandement le risque de nos clients.
